管理職として、リーダーとして、部下の指導はどのような業界でも不可欠。 ここ二三年、関西、神戸を、拠点にしている私にお声がかかってウキウキお伺いする青森。 皆さん原子力関係のお仕事をされています。 震災の影響は当然まだまだ続いていて、私が信念としている「主体性、当事者意識、自立した人材」を体現しておられます。 とは言え、なかなか部下の育成となるといずこも同じ。 上司としてどのようなスタンスで、部下の何を観て、何を聴けば前進するのか。 同じお悩みを共有しながら、終日の研修を前向きに受講くださいました。 |
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今回は女性の姿も複数名。 女性の活躍は外せませんね。 |
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こちらが玄関です。 青森原燃テクノロジーセンター。 |
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玄関の研修案内に 「部下のやる気を引き出す叱り方研修」⇒喜田菜穂子 もう一つ、「核燃料取扱主任者研修」 日々、頭が下がります…。 |
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翌日の朝、宿泊しているお部屋の窓から見たら…。 吹雪でした。 全国的に冷え込んだ一日のようです。 |
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