部下の当事者意識を引き出すリーダー研修。 博多にある福岡銀行、熊本銀行、親和銀行様の経営者クラブからご依頼がありました。 7月4日は台風で延期(9月21日へ)。熊本と長崎は盛会の内に終了です。 |
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部下の当事者意識を引き出すリーダー研修。 博多にある福岡銀行、熊本銀行、親和銀行様の経営者クラブからご依頼がありました。 7月4日は台風で延期(9月21日へ)。熊本と長崎は盛会の内に終了です。 |
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監督職研修を担当して、10年目のお付き合い。 兵庫県K市の係長研修です。 皆さん初めて本格的に部下を持ち、日々悩んでいます。 例えば、 年上の部下をどう支援したらよいのか。 今どきの若い職員を効果的に育てるには? 打たれ弱い部下と叱れない上司…。難しい。 人材が足りない中で、業務の効率化はそうしたらよいのか。 部下の成長を促進させるには具体的にどう関わればよいのか。 毎年お悩みはあまり変わっていませんが、まずは信頼関係を築いていくこと。 そのための具体策を指導します。 |
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私立幼稚園連盟の主任研修は、今年、皆さんの嬉しいリクエストがあり参加者の皆さんも重複しますが、実施となりました。 3回にわたって、職場での主任業務に役立つ人材育成力を高めます。 去年もそうでしたが、本当に美しい女性がずら~~り。 私も華やかな気持ちになります。 1回目は、コミュニケーションの摂理と信頼関係を築くための本気で聴く力。 |
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次回は7月。明石大橋が見えるホテルで研修です。 |
人材派遣会社で働くリーダーさんたちです。 やる気を引き出し、信頼関係を深めながらぶれない信念、覚悟を持って部下とかかわる。 部下指導をするには自分自身を見つめなおし、研鑽あるのみ。 まさに未来を見つめて特訓中です。 |
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管理職として、リーダーとして、部下の指導はどのような業界でも不可欠。 ここ二三年、関西、神戸を、拠点にしている私にお声がかかってウキウキお伺いする青森。 皆さん原子力関係のお仕事をされています。 震災の影響は当然まだまだ続いていて、私が信念としている「主体性、当事者意識、自立した人材」を体現しておられます。 とは言え、なかなか部下の育成となるといずこも同じ。 上司としてどのようなスタンスで、部下の何を観て、何を聴けば前進するのか。 同じお悩みを共有しながら、終日の研修を前向きに受講くださいました。 |
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今回は女性の姿も複数名。 女性の活躍は外せませんね。 |
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こちらが玄関です。 青森原燃テクノロジーセンター。 |
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玄関の研修案内に 「部下のやる気を引き出す叱り方研修」⇒喜田菜穂子 もう一つ、「核燃料取扱主任者研修」 日々、頭が下がります…。 |
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翌日の朝、宿泊しているお部屋の窓から見たら…。 吹雪でした。 全国的に冷え込んだ一日のようです。 |
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